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5. Faire rayonner

Développer un lieu-marque rentable

Penser le lieu comme une marque durable.

Les temps forts et les moments clés de votre lieu, dans votre carnet, page XX.

Saison / Temps fort

Le calendrier événementiel

Les lieux qui rayonnent créent des rendez-vous.

Ils deviennent des acteurs de leur territoire.

Ils ne se contentent pas d'accueillir des événements.

Ils en initient.

L'objectif est de rythmer l'année et de créer des occasions régulières de communiquer

Quels rendez-vous pourriez-vous créer chaque année ?

Exemples :

  • journée portes ouvertes,

  • marché de créateurs,

  • résidence artistique,

  • retraite bien-être,

  • festival local,

  • dîner thématique,

  • exposition,

  • séminaire signature.

L'Hôtel Particulier

Le lieu a développé une activité événementielle récurrente, mais aussi des moments clés. 

 

Si les espaces sont conçus pour accueillir : 
séminaires, comités de direction, événements d'entreprise, anniversaires, réceptions privées, baby showers, shootings photo, tournages,

ils offrent aussi un espace privilégié pour :

le marché de Noël ou la Fête des mères, On pose pour le Rose…

 

Chaque événement organisé devient une opportunité de produire du contenu, des photos et des témoignages.

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Votre roadmap, canva ou 

dans votre carnet, page XX.

Roadmap sur 12 mois

La croissance durable repose sur des actions progressives.

L'objectif n'est pas de tout transformer immédiatement.

L'objectif est d'avancer avec méthode.

Premier trimestre : Consolider les fondations

  • clarifier le positionnement,

  • finaliser les offres,

  • structurer la communication,

  • renforcer le portfolio,

  • développer le réseau local.

 

Deuxième trimestre : Développer la visibilité

  • partenariats,

  • presse locale,

  • événements,

  • collaborations,

  • contenus réguliers.

 

Troisième trimestre : Accélérer l'activité

  • nouveaux clients,

  • nouvelles offres,

  • optimisation des revenus,

  • amélioration de l'expérience.

 

Quatrième trimestre : Préparer l'année suivante

  • bilan des actions,

  • analyse des résultats,

  • planification stratégique,

  • nouveaux objectifs.

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